คอร์สเรียน

Action Planning & Work Prioritizing (เทคนิคการวางแผนปฏิบัติงาน และจัดลำดับความสำคัญของงาน)

ข้อมูลติดต่อ

รายละเอียด คอร์สอบรม

ในสภาวะการปัจจุบันที่การแข่งขันทางธุรกิจมีความรุนแรงมากขึ้น องค์กรธุรกิจต่าง ๆ ต้องมีการปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงด้วยการเลือกใช้แนวทางการบริหารเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management) และการใช้แผนปฏิบัติงาน (Action Plan) เป็นเครื่องมือเพื่อช่วยให้การดำเนินงานของแต่ะละหน่วยงานภายในองค์กรเป็นในทิศทางที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ธุรกิจ อย่างไรก็ตาม มักพบว่าหัวหน้างานจำนวนไม่น้อยที่ยังไม่เข้าใจแนวทางการจัดทำแผนปฏิบัติงาน และไม่ได้นำเอาแผนปฏิบัติงานไปใช้ให้เกิดประโยชน์ในการบริหารจัดการ อันส่งผลให้การดำเนินงานขาดทิศทางที่ควรจะเป็น ไม่อาจติดตามผลงานของลูกน้องอย่างได้ผล และส่งผลให้การบรรลุเป้าหมายเป็นไปได้ไม่ง่ายนัก 

 

 

หัวข้อการเรียนรู้ (Course Outline : วันพุธที่ 3 เมษายน 2562 เวลา 09.00-16.00 น. (ลงทะเบียน เวลา 08.30-09.00 น.) 

 

=> ทบทวนเรื่องการบริหารเชิงกลยุทธ์ขององค์กร 

 => ทบทวนความเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารเชิงกลยุทธ์ 

            – ทบทวนแนวคิดพื้นฐานของการบริหารเชิงกลยุทธ์ 

          – ตัวอย่างโมเดลการบริหารเชิงกลยุทธ์ 

          – ข้อควรพิจารณานำการนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ 

 => ความสัมพันธ์ของแผนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติงาน (Action Plan) 

 => เหตุใดผู้บังคับบัญชาจึงต้องสนใจเรื่อง Action Plan 

 => ขั้นตอนการจัดทำแผนปฏิบัติการ 

            – การวิเคราะห์หน่วยงานด้วย SWOT และ TOWS Matrix 

           – การกำหนดเป้าหมายผลงาน 

           – การกำหนดตัวชี้วัดผลงานตามแผน 

           – การกำหนดขั้นตอนการปฏิบัติงาน 

           – การกำหนดทรัพยากรที่จำเป็นต่อการปฏิบัติงาน 

           – การระบุกรอบเวลาดำเนินการ 

           – การประยุกต์ใช้ PDCA เพื่อการตรวจสอบและติดตามผล 

=> แนวทางจัดลำดับความสำคัญของการดำเนินการ 

=> สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้ และตอบข้อซักถาม 

=> มอบหมายการบ้านเพื่อติดตามผลหลังการฝึกอบรม 

 

 

———————————————— 

วิธีการเรียนรู้ : 

– บรรยายอย่างย่อและซักถาม 

– อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ 

– กรณีตัวอย่างและแบบฟอร์ม 

– ฝึกปฏิบัติการพร้อมคำแนะนำ 

กลุ่มเป้าหมาย : 

– เจ้าของธุรกิจขนาด SME 

– Manager 

– Supervisor/Team Leader 

– ผู้สนใจทั่วไป 

 

วิทยากร : ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต 

วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาบุคลากรเพื่อการเพิ่มผลผลิตที่มีประสบการณ์มากมายจากองค์กรทั้งในธุรกิจบริการและอุตสาหกรรมหลายองค์กรชั้นนำ 

 

 

ค่าบริการอบรม : 3,600.-บาท/ต่อท่าน (ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 3,852.-บาท นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ชำระยอด 3,744.-บาท) 

Special Promotion.!!! มา 3 ท่านขึ้นไป++ รับส่วนลดทันที 200.-บาท/ต่อท่าน ชำระเพียง 3,400.-บาท!!! 

 

วิธีการชำระเงิน : 

1.) โอนเงินเข้าบัญชี ธนาคารทหารไทย สาขาพหลโยธิน / บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 001-9-29392-7 ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด 

2.) ชำระเป็นเงินสดหรือเช็คสั่งจ่ายในนาม “บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด” 

**นิติบุคคลชำระยอดหลังหักภาษี ณ ที่จ่าย พร้อมหนังสือรับรองหักภาษี ณ ที่จ่าย** 

 

หมายเหตุ : 

– ค่าบริการอบรม รวม เอกสารประกอบการฝึกอบรม Certificate of Learning สถานที่ อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน 

– บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลงโรงแรมจัดอบรมกรณีผู้เข้าอบรมน้อยกว่า 10 ท่าน 

 

 

สำรองที่นั่งเข้าร่วมอบรม โดยกรอกแบบฟอร์มตอบรับและส่งกลับมาที่ อีเมลล์ ptccontactt@gmail.com 

(ท่านจะได้รับใบ Invoice หลังจากส่งแบบตอบรับมาภายใน 1-2 วัน) 

หรือสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ : 

=> คุณสุธาสินี : โทรศัพท์ 092-431-6631, 089-677-6047 

หรือที่อีเมล์ ptccontactt@gmail.com   ไลน์ไอดี : ptccontact 

ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมได้ที่ http://www.ptc.in.th

---

ชวนอ่าน ! เทรนด์ใหม่ ๆ เพื่อ การพัฒนาตนเอง และเพิ่มศักยภาพ การทำงาน

---

ตารางเรียน/สถานที่

ข้อมูลคอร์ส